Archivo de la categoría: Organización

¿Qué se esconde tras el concepto ‘Oficina de Proyectos’?

Cada vez somos más los convencidos del potencial que supone para las empresas contar con una figura organizativa que valore, gestione y desarrolle todos aquellos proyectos en los que se involucra la organización.

Seguir leyendo ¿Qué se esconde tras el concepto ‘Oficina de Proyectos’?

Modelos organizativos y crisis económica

Los expertos en management suelen recomendar la revisión continua del modelo organizativo de la empresa para adaptarse al entorno y prepararse para cambios futuros. La crisis económica ha provocado cambios y las empresas han tomado decisiones en muchos ámbitos de la gestión: financieras, de producto o servicio, de recursos, a menudo con implicaciones organizativas, pero ¿en qué medida la estructura dificulta o facilita el cambio?.

angel 2 78430923_15

Las organizaciones persiguen unos objetivos y la estructura es un medio para alcanzarlos. En los últimos veinte años se han señalado una serie de características organizativas como las deseables en un entorno cambiante, global y con nuevos riesgos: Flexibilidad para el cambio, foco en los procesos que crean valor para el cliente, enfoques multifuncionales, orientación a los resultados, enfoques motivadores en la gestión del talento, innovación permanente en productos y procesos, etc.

Seguir leyendo Modelos organizativos y crisis económica

Claves en la gestión societaria de holdings y grupos empresariales

Los grandes grupos empresariales y holdings con numerosas sociedades filiales o participadas locales y/o en el exterior, y con estructuras complejas y cambiantes, pueden ver limitada la eficiencia de su gestión societaria por la necesidad de desarrollar muchas tareas de poco valor añadido para disponer de la información de esta naturaleza al día. Así mismo, pueden estar incurriendo en riesgos evitables en materia de cumplimiento regulatorio por no disponer de una visibilidad completa de la información clave en este ámbito.

En este área de la gestión societaria se requiere el control del accionariado de cada sociedad, de sus consejeros y las potenciales incompatibildades de sus cargos, de las transacciones accionariales y su impacto societario y a efectos de consolidación, del cumplimiento de normas de diferente rango (desde estatutos sociales a legislaciones nacionales) relacionadas con el capital social empresarial o los miembros de sus órganos de gobierno, de toda la documentación jurídica ligada a estos conceptos, etc.

Seguir leyendo Claves en la gestión societaria de holdings y grupos empresariales