Archivos de la categoría Organización

Innovación Abierta: el éxito a través de la colaboración

El término Innovación Abierta (Open Innovation), fue acuñado por el profesor Henry Chesbrough y difundido a través de su libro publicado en 2003 “Open Innovation – The new imperative for Creating and Profiting from Technology”. Podemos definirla a partir de su propia cita: “Open innovation assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market (…) Valuable ideas can come from inside or outside the company and can go to market from inside or outside the company as well”.

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La Innovación Abierta es un paradigma según el cual las empresas pueden y deben utilizar de manera sistemática tanto las ideas externas como las internas, así como los canales tanto internos como externos de acceso al mercado, en sus esfuerzos por incrementar su saber-hacer. Es una estrategia de innovación por la que las empresas van más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con colaboradores externos asume un rol esencial. Esta estrategia pivota sobre tres ejes:  incorporar ideas y tecnologías externas dentro de la compañía, permitir que las tecnologías internas que no se usen salgan al exterior y, por último, desarrollar un modelo que ayude a la empresa a decidir qué incorporar y qué dejar que salga.

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Claves en la gestión societaria de holdings y grupos empresariales

Los grandes grupos empresariales y holdings con numerosas sociedades filiales o participadas locales y/o en el exterior, y con estructuras complejas y cambiantes, pueden ver limitada la eficiencia de su gestión jurídico-societaria por la necesidad de desarrollar muchas tareas de poco valor añadido para disponer de la información de esta naturaleza al día. Así mismo, pueden estar incurriendo en riesgos evitables en materia de cumplimiento regulatorio por no disponer de una visibilidad completa de la información clave en este ámbito.

En este área de la gestión se requiere el control del accionariado de cada sociedad, de sus consejeros y las potenciales incompatibildades de sus cargos, de las transacciones accionariales y su impacto societario y a efectos de consolidación, del cumplimiento de normas de diferente rango (desde estatutos sociales a legislaciones nacionales) relacionadas con el capital social empresarial o los miembros de sus órganos de gobierno, de toda la documentación jurídica ligada a estos conceptos, etc.

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