Archivos de la categoría Innovación

Los incentivos fiscales como parte de la gestión de la innovación

Los incentivos fiscales a la I+D+i, en esta última década, han adquirido un rol fundamental en el contexto de las medidas que desarrollan los gobiernos para estimular la innovación privada. Para las empresas estas ayudas producen un efecto financiero inmediato, reduciendo el coste de la inversión a medio y largo plazo, al minorar la carga tributaria.

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En España estos dos últimos años han sido especialmente relevantes al respecto, con la aprobación de la Ley 14/ 2013 de Apoyo a los Emprendedor, que introducía  la figura el “Tax Credit”, el Real Decreto  475/ 2014 con el que se recuperaban las Bonificaciones a la Seguridad Social para el personal con dedicación en exclusiva a I+D+i, y la recién aprobada Ley  27/2014, de reforma del Impuesto sobre Sociedades, en la que se recogen novedades importantes en cuanto a las deducciones fiscales a la I+D vs.it:

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Un vistazo rápido a H2020, resultados y expectativas 2015

A estas alturas es difícil encontrar a alguien que no haya oído hablar de Horizonte 2020. Se trata del programa marco de la Unión Europea que reúne todas las políticas e iniciativas en materia de Investigación e Innovación y que cuenta con cerca de 80.000 millones de euros para el periodo 2014-2020. En este tramo final del año toca hacer balance de las primeras convocatorias de este programa y echar un vistazo al futuro más inmediato de cara a planificar nuestras actuaciones y prioridades en el 2015.

Los datos oficiales cifran en más de 35.000 las propuestas presentadas, por lo que se puede concluir que ha sido todo un éxito. Aunque este número tan elevado de expedientes y solicitantes está provocando una ralentización en algunos de los trámites de la CE, esto no debe ensombrecer el gran trabajo que se está haciendo para apoyar al participante, tanto desde la CE como desde CDTI en el caso de España.

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Modelos organizativos y crisis económica

Los expertos en management suelen recomendar la revisión continua del modelo organizativo de la empresa para adaptarse al entorno y prepararse para cambios futuros. La crisis económica ha provocado cambios y las empresas han tomado decisiones en muchos ámbitos de la gestión: financieras, de producto o servicio, de recursos, a menudo con implicaciones organizativas, pero ¿en qué medida la estructura dificulta o facilita el cambio?.

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Las organizaciones persiguen unos objetivos y la estructura es un medio para alcanzarlos. En los últimos veinte años se han señalado una serie de características organizativas como las deseables en un entorno cambiante, global y con nuevos riesgos: Flexibilidad para el cambio, foco en los procesos que crean valor para el cliente, enfoques multifuncionales, orientación a los resultados, enfoques motivadores en la gestión del talento, innovación permanente en productos y procesos, etc.

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De la idea al mercado. Un sendero del conocimiento a los resultados comercializables

Acabamos de conocer estos días las cifras de las exportaciones españolas. Mientras en la Zona Euro retroceden, España ha vuelto a incrementar su cuota en 2013,  principalmente en países emergentes como Sudáfrica, Brasil, Oriente Medio, China o Japón. Este dato puede atisbar algo de luz al sombrío panorama de los últimos años pero nos quedamos con un dato que nos parece más significativo, las exportaciones que “tiran” del comercio internacional español son las de tecnología media-alta.

La innovación en nuestros productos o servicios lleva de forma implícita una etapa previa de I+D, pero es hora de organizar y planificar cómo trasladar al mercado todo este trabajo, a través de un Business Plan que nos sitúe en un corto plazo en el mercado, incluso internacional.

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