Archivos mensuales: Junio 2016

Buenas y malas prácticas al poner en venta una empresa a través de especialistas en Corporate Finance

A la hora de llevar a cabo un proceso de desinversión, bien total o bien parcial de una empresa, la utilización de asesores externos que colaboren con la propiedad en llevarlo a cabo con éxito es una práctica habitualmente extendida. Esto se explica por las siguientes razones:

  • El mantenimiento de la confidencialidad tanto internamente (de cara a los trabajadores) como externamente (evitando que su actividad comercial se vea afectada, en especial por el uso que podrían darle los competidores a esta información).
  • La complejidad y duración de un proceso de éstas características que implica tener un conocimiento profundo tanto de la empresa como del sector donde desarrolla la actividad la misma y también de sectores complementarios en donde puedan producirse sinergias y por tanto mejoras de los beneficios, bien por aumento de ventas por el incremento de la cartera de productos o de clientes o bien por la optimización de costes por la existencia de economías de escala. Asimismo, muchas adquisiciones se producen por compañías extranjeras. La importante dedicación en tiempo que exigiría al propietario establecer estos contactos produciría una relajación en la gestión propia del negocio.

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¿Cómo se vende una empresa?

Vender una empresa, negocio o cartera de clientes, es una de las decisiones más importantes, si no la más, a las que puede enfrentarse un empresario a lo largo de su carrera. Sin embargo, el proceso de venta de una empresa es complejo y muchas veces, los vendedores no disponen de mucha información para materializar la venta sin asesoramiento profesional. La dificultad y el tiempo que lleva aparejado, que oscila entre los 3 y los 12 meses en función de las particularidades de la empresa, hace difícil que los propietarios, en caso de ser los gestores de la compañía (como suele ocurrir en las empresas familiares españolas) puedan involucrarse en el proceso al mismo tiempo que continúan con la dirección y la gestión de esta.

Desde Grupo SCA acompañamos a los empresarios desde hace más de 20 años a lo largo de todo el proceso con el objetivo de encontrar el mejor comprador para su empresa. Hay que destacar desde un primer momento, que el mejor comprador no tiene porqué ser el que más paga, en ocasiones, las características cualitativas de este son el factor determinante.

¿Cuáles son las etapas del proceso?

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PROGRAMA INNOGLOBAL 2016

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), con el objetivo de financiar el desarrollo de proyectos de I+D en cooperación  con terceros países, de proyección económica y comercial a nivel internacional y que supongan un avance tecnológico e industrial relevante,  ha lanzado la convocatoria INNOGLOBAL.

Se cuenta con una dotación presupuestaria de 10 millones de euros a través de la modalidad de subvenciones a fondo perdido que pueden alcanzar hasta el 50% del presupuesto subvencionable. La ayuda está dirigida a empresas válidamente constituidas y tengan residencia fiscal o un establecimiento permanente en España.

Los proyectos podrán incluir actividades de investigación industrial y/o desarrollo experimental y se financiará la participación de empresas españolas integrantes de consorcios internacionales que participen en los programas multilaterales y bilaterales. Los requisitos indispensables que se deben cumplir los proyectos para ser elegibles, son básicamente el contar con un presupuesto financiable mínimo de 175.000 €, duración comprendida entre los 12 y 36 meses máximo (los proyectos podrán ser plurianuales y parte del proyecto debe comenzar en el año 2016), y por último la obtención de un certificado internacional que otorga el programa Multilateral o Bilateral correspondiente.

Más información: INNOGLOBAL- Convocatoria 2016